黄继陈

健康照明、智能照明作为基础的照明，将会保持该有的份额，具体看市场份额怎么分配。城市更新将会作为城市发展的一个风口，机会把握好了，会争取到很多项目的机会，不过不能纯靠灯光，还需要融入一些创新的元素。文旅照明是这几年发展的增长点，以后更多的是要考虑如何运营。只有把运营逻辑账算清楚了，才会有更多的机会，所以灯光设计需要结合运营的各个板块的内容，这个我比较看好。

何振宇

从这几年市场环境和未来发展趋势来看，城市更新可能机会大一点，以及我们现在从事的文旅夜游，未来几年很有可能跟着一带一路往外面去拓展，发挥设计院的优势，向外探寻更多发展机遇。

肖文彬

智能照明板块作为后起之秀，可以作为企业发展的有力增长点，相辅相成。光的领域仍然有很大的发展空间，随着城市化进程加快以及人们审美观念的转变，城市更新的提升发展也有一定的市场。

周顺华

我觉得健康照明是很好的一个方向。在光源这一块，首先是要节能降耗，符合国家“双碳”政策背景，其次是怎么样让人的眼睛更舒服、体验更好。在灯光发展过程中，健康照明一定是未来方向所在。我们产业的发展首先是从无到有，然后从有到美到好到精，再到健康与舒适。

黄继陈

目前我们重点的是文旅项目，对接景区和景区运营方，把灯光夜游融入到一起，同时结合景区商业，做一些氛围的重点打造，最终目的是把景区的商业做起来，这样我们才有更多的机会。2024年主要还是以项目为主，储备好现金流，整合资源，去规模化。

何振宇

223年我觉得比较大的收获是在体制改造的过程之中，对产品要求有了新的思路。在行业同质化越来越严重的情况下，配合设计理念，从设计上把握产品参数，把控产品质量，在有限的范围内把项目更好地完成。2024年我们将在文旅板块着重发力，跟演艺公司合作等。

肖文彬

亮典不是单纯做亮化的企业，在室内照明板块涉及面也很广。从2017年我们就涉足智能领域，2021年开始大规模启动，今年和华为合作，做涵盖智能照明在内的全屋智能板块，目前公司业务分照明和智能两条线走。

尹文君

文旅照明是我们公司的一个发展重点，我们去年最大的一个收获就是邵阳旅发大会，全部是我们做的，我们是总承包。我们目前在全国有16个直营点，分布在每个省的省会城市，主营基础照明产品，从最早的路灯，到景观灯、洗墙灯、线条灯、投光灯，今年我们也上了激光投影灯。2024年业绩目标期望达到2.5亿。

周顺华

我们重点的业务板块在数字化、智能化领域。2023年项目本身有30-40%的增长，并在下半年开拓了舞台检测板块的业务，今年的业务量一直在持续增长。2024年将继续跟进和推动项目，继续深化舞台检测业务。

黄继陈

光是我们睁开眼睛就必须要看到的东西，所以无论是日光灯光，都是生命中不可缺少的部分，生命的延续和传承，永远离不开光。

孟焕平

首先，仍然对前景看好，虽然目前建设行业存在困难，但我对照明领域仍然有信心。当存量上升，转化模式成熟以后，行业就能发展起来。其次，“光无限”代表着技术发展，更新迭代，将带来无限的增长。第三，对产品的需求，不限于满足功能性，更多的是精神层面的追求，从而创造更多的空间。

肖文彬

跨界创新、万物互联，智能照明、健康照明等趋势的出现，说明光在各个领域的运用越来越广泛，越来越专业，越来越深度。在数字技术、AI设计等应用加持下，照明的潜力无限。

尹文君

光有无限的可能，我们能够在其中找到一个很巧妙的细分市场，利用自己的技术优势把这个市场打造起来。

周顺华

“光无限”，代表一切皆有可能，有无限的空间和想象可以去创造，可以在各种场景、各个领域中应用。尤其是新的市场和新产品的应用，包括未来元宇宙的发展，如何把光融入其中，我觉得是值得思考和探讨的。

黄继陈

下一个十年，将是科技的时代、数据的时代、迭代的时代，会把光打造的更专业，更前沿。目前灯光已是无所不能，与各个领域都能完美融合，期待创新中......

何振宇

在前一个十年，我们认为在一些项目中舞台灯光会慢慢融入到行业里面，现在已经实现了。现在我们的项目不单纯是做亮化，而是加入了越来越多艺术化演绎性的元素，甚至包括元宇宙的概念也融入进来了。从光的应用层面看，我认为下一个十年，全息会是一个很重要的突破口；元宇宙的概念会进一步发展，我们现在做很多新项目都会植入AR元素进去。

孟焕平

我们的照明产品创新以后，在应用方向上要往“双碳”目标和节能走。双碳目标是我们的国策，各行各业都要围绕减碳做文章，都要往低碳的方向去做。

周顺华

未来我觉得更多的是会把物联网、智能化、大数据的技术应用在光上面，让我们走到哪都有光，同时又不会增加太多的成本，对光的控制更加精准，不断推出满足“双碳”要求的光应用。

黄继陈

数字经济，简单的来说，就是用数字衡量所有物品的标准，所有的物品在数字模型里就成了一个坐标，一个代码。从业人员将会从手工时代走向工业时代，会迅速淘汰一些操作工，留下的可能将会是操作机器的技术人员。想想还是很恐怖的，我觉得这时候的从业人员，应该去多维度地考虑工作面，不能只局限于灯光设计，如果行业继续内卷，生活的压力将会更大，所以得多学习一些生存的技能。

何振宇

数字时代，AI制图的发展对我们行业的冲击很大，使得行业门槛变高，对从业人员的要求也更高，更加需要想象能力强的人；同时，一部分人会失业，没有想象力的人会被淘汰。从业人员素质水平提高后，可以更明确、更直观地表达业主的需求，效率变高，沟通成本变低，设计费提高。另一方面，AI能够让以前难以落地的概念实现。学习和训练AI需要很大的学习量，这不是个人的事情，而是需要整个行业共同努力、学习。

孟焕平

数字经济时代，变化非常之快，并且是前所未有的。只有不断学习，才能跟上时代。学习之后，更关键在“悟”。道理是悟出来的，要有悟性，才能透过繁杂的知识，看到行业发展前沿趋势，将知识转化为自己的东西，再实现创造。“悟”的过程就是创新的过程。

周顺华

数字时代带来了更多的技术革新。在新的技术和能源基础上，灯具产品会出现什么样的变化，灯具的安装、运维又会出现什么样的变化？我们也一直在思考这个问题。比如在舞台检测板块，如何通过传感器和前置的应用数据，形成数据库，在还没有出现显性状况的时候，数据上就能实现实时预警，能够很精准地发现问题和解决问题。

现在城市级的照明管理系统越来越完善，也越来越智能化，甚至可以提前预警，不是在问题出现之后才发现，而是预知会有危险或是快到临界值之前报警，我们就提前去解决，不让问题发生。

蒋锟

有了人类就要有光，所以对于照明这个行业来说，它不可能会消亡，它一定是一直往前走的。

而我们要思考的是在光的应用层面上，如何传递情绪价值？比如现在我们到一个景区，灯光都是已经定位好了的，什么场景打什么样的灯，比较生硬，缺乏互动，也无法传递什么不同的东西。如果我们可以通过一种方式让光为我所用、与我互动，或者为我去创造一种情景价值的时候，灯光上能够实现让人融入到景区里面的互动场景，可能大家更愿意去玩。

在这个场景里，你所看到的东西，和别人所看的东西是不一样的，那是专门为你而实现的，比如一朵花你走近它才能看到，你不走近它就还是含苞待放的感觉。现在很多这种情绪层面的东西可以通过人工智能的方式去实现。

我们作为一个激光显示的厂家，也在思考我们未来的应用场景，怎样更好地跟人的生活结合。

郑雅琴

在长沙的走访中，我们看到了“城市更新、健康照明、文旅照明、智能照明”等不同的领域方向在这片热土蓬勃发展，相信在勇于开拓、不断创新的照明从业者们共同努力之下，行业未来发展大有可为，前景广阔。